Nous construisons et opérons avec vous un système pour trouver, contacter, attirer et mieux convertir vos futurs clients.
Faire le point sur votre acquisitionDes experts growth pour des résultats, pas des promesses.
Nos dernières success stories
Singing Studio (Ludwig Galliaerde)
Karaoké privatif à Paris 17e. Nous avons construit un système de prospection B2B sur LinkedIn et par mail, ciblé DRH et Office Managers, pour remplir l'agenda de privatisations sans dépendre du bouche à oreille.
Vimeet Events (L'équipe Vimeet Events)
Organisateur de rencontres d'affaires et de congrès B2B (Paris Space Week, Meet4Hydrogen). Nous avons mis en place l'acquisition de participants et de partenaires, puis structuré la donnée collectée sur chaque édition.
Train with Tara (Tara, @tarafeye_sol)
Créatrice fitness à l'audience à 90% masculine. Nous avons structuré le tunnel de vente de son ebook et installé le suivi de bout en bout, de la publicité jusqu'à l'achat, pour piloter l'acquisition sur des chiffres réels.
No Lackin' (Kiffi)
Créateur de contenu et fondateur de la marque. Nous avons bâti l'écosystème complet, contenu, site et ebook, pour transformer une audience en revenus récurrents.
Identifiez les entreprises et les décideurs qui correspondent réellement à votre offre grâce à des bases enrichies, vérifiées et priorisées.
En savoir plusContactez les bonnes personnes, au bon moment et avec le bon message grâce à une prospection multicanale précise, personnalisée et mesurable.
En savoir plusTransformez vos dirigeants et vos collaborateurs en ambassadeurs grâce à une stratégie LinkedIn fondée sur le contenu, l'engagement, le développement du réseau et l'itération.
En savoir plusAnalysez vos échanges commerciaux pour mieux comprendre les objections, améliorer vos discours et augmenter la qualité du suivi après chaque rendez-vous.
En savoir plusMesurez chaque action, éliminez ce qui ne fonctionne pas et concentrez vos ressources sur les leviers qui produisent les meilleurs signaux de croissance.
En savoir plusLes meilleurs outils du marché, nos systèmes développés en interne et une boucle d'itération continue pour rendre votre acquisition plus précise, plus mesurable et plus facile à transmettre.
Nos agents s'appuient sur les meilleurs outils du marché et sur des systèmes développés en interne, régulièrement audités et améliorés.
Gildas m'a aidés à structurer notre prospection B2B pour ne plus dépendre uniquement du bouche-à-oreille. Le ciblage, les messages et le suivi nous donnent désormais une méthode claire pour développer nos événements d'entreprise.
On a structuré tout le parcours autour de mon offre, de la publicité jusqu'à l'achat. Je peux maintenant comprendre ce qui fonctionne, suivre mes ventes et concentrer mes efforts sur les actions les plus efficaces.
On m'a aidé à transformer mon audience en un véritable écosystème de marque, avec du contenu, un site et des produits numériques reliés entre eux. Nous avons aujourd'hui une vision beaucoup plus claire de ce qui génère des ventes.
Get Over nous a aidés à mieux structurer l'acquisition et le suivi de nos événements. Nous avons gagné en clarté sur nos cibles, nos messages et les actions à renforcer pour continuer à réunir entre 150 et 250 participants par événement.
Gildas a rapidement compris les enjeux propres à l'événementiel B2B. Son travail sur l'acquisition, la donnée et le suivi des actions a contribué à rendre notre développement plus structuré et plus facile à piloter.
Gildas a participé au développement de Paris Space Week avec une approche très orientée acquisition, mesure et amélioration continue. Il savait relier les données, les messages et le suivi commercial pour faire progresser chaque édition.
Nouveau livre blanc · Événementiel B2B
Croisez 4 horloges et 11 signaux concrets pour prospecter au moment où le besoin apparaît — avant que le prestataire ne soit choisi.
La méthode
Chaque système part de votre situation réelle et s'améliore continuellement à partir des résultats observés.
Nous analysons vos cibles, vos canaux, vos messages, vos outils et votre processus commercial.
Nous construisons le système adapté à vos objectifs, à votre marché et aux ressources de votre équipe.
Nous lançons les actions, produisons les contenus et opérons les campagnes avec vous.
Nous mesurons, supprimons ce qui ne fonctionne pas, renforçons les meilleurs leviers et transmettons progressivement le système à votre équipe.
Faisons le point sur votre système actuel et identifions les leviers à activer en priorité.
Selon la formule choisie, nous pouvons nous engager sur un nombre minimum de rendez-vous qualifiés pendant une période définie. Le volume, la durée et les critères de qualification sont précisés dans la proposition. Si l'objectif n'est pas atteint alors que les conditions prévues ont été respectées, l'accompagnement est prolongé sans frais. Cette garantie ne porte pas sur le chiffre d'affaires ou le nombre de contrats signés.
Oui. Lorsque cela est pertinent, certaines actions peuvent être automatisées avec l'accord du client et dans les limites définies ensemble. Nous choisissons entre exécution manuelle, assistance et automatisation selon le compte, les objectifs et le niveau de risque. Le client conserve toujours le contrôle de son compte, et les conversations importantes restent humaines.
L'accompagnement commence par une première phase de trois mois, puis peut être renouvelé par périodes de trois mois. Pour une startup ou une entreprise en croissance, l'objectif est généralement de travailler sur un horizon d'un an afin d'installer, tester et stabiliser le système. L'accompagnement peut ensuite continuer, évoluer ou être progressivement transmis aux équipes.
Il existe différentes agences de growth hacking, et donc différentes façons de travailler. La plupart accompagnent leurs clients à différents stades de leur développement, qu'ils soient en phase de lancement ou déjà bien installés. Chez Get Over, nous accompagnons les entreprises et les projets en recherche de croissance rapide et durable.
Les agences de growth hacking se multiplient. Pour faire votre choix, vous pouvez vous appuyer sur plusieurs leviers : avis clients, prestations proposées selon votre maturité, expérience de l'agence et de l'équipe. Et bien sûr, votre ressenti lors du premier échange. Chez Get Over, nous n'avons pas de commerciaux : 70% de nos clients nous contactent suite à une recommandation.
Externaliser sa croissance n'est pas toujours une bonne idée. Mais externaliser sa stratégie growth à une agence a plusieurs avantages : apprendre la méthodologie en étant accompagné par des experts pour pouvoir l'appliquer vous-même ensuite, externaliser ce que vous maîtrisez déjà pour le pousser plus loin, ou externaliser pour gagner en vélocité. Une agence va souvent plus vite que ce que vous pourriez faire en interne, et vous permet de tester davantage sur une période plus courte.
Il y a plusieurs raisons de préférer une agence à un freelance : l'expertise (une équipe couvre un éventail plus large de sujets qu'une seule personne), la réactivité, la flexibilité pour s'adapter à vos changements de stratégie, le suivi régulier avec des rapports détaillés, et la sécurité juridique en cas de litige.
Il existe des dizaines de définitions du growth hacking et du growth marketing, et même au sein d'une même agence, tout le monde ne s'accorde pas forcément sur la frontière exacte entre les deux. Chez Get Over, on préfère juger sur le résultat : des systèmes qui génèrent des clients et des ventes, peu importe l'étiquette qu'on leur donne.
Oui, il existe des agences de growth hacking spécialisées en e-commerce. Chez Get Over, nous avons développé un pôle Audience & E-commerce dédié à la monétisation de notoriété et aux projets e-commerce.
Oui, il existe des agences growth hacking spécialisées en B2B. Chez Get Over, nous avons développé un pôle Événementiel professionnel dédié à l'acquisition B2B, pour remplir un agenda événementiel sans dépendre du bouche-à-oreille.
